Köşe yazarımız, Erhan Bayrak, “Yerelde Kalkınma” başlığıyla kaleme aldığı ilk köşe yazısını siz değerli okuyucularımızla buluşturuyoruz…

YERELDE KALKINMA

Yerel kalkınma yaklaşımı, yerel kalkınma sürecine katılım gösteren paydaşlarla yerelde bulunan mevcut kaynakların etkili ve verimli bir şekilde kullanılarak ortak strateji ve planla dâhilinde hareket edilmesini gerektirmektedir. Yerel kalkınmanın sağlanmasında sürece dâhil olan aktörlerin ortak yerel hedefler belirleyerek bu hedeflerin gerçekleştirilmesinde aralarında koordinasyon sağlaması gerekmektedir. Yerel kalkınma aktörleri yerelde girişimciliği arttıran, yatırımların önünü açan, işsizliği azaltan ya da önleyen, yereldeki fiziki, ekonomik ve sosyal kaynakları planlayarak kalkınma sürecinde değerlendiren paydaşlar olarak yerelde yatırım sinerjisi oluşturmaktadır. Yerel kararların alınması sürecinde katılımcılık ve demokrasi kültürünü geliştiren bu aktörlerin yapısı ve ortaya çıkışının ele alındığı çalışmaların yapıldığı bir ortam hazırlanması gerekmektedir

Yerel kalkınma bölgenin coğrafyası, yer şekilleri, ulaşım vb gibi etkenler bir arada hesaplanarak başlatılması ve kalkınmanın stratejisinin belirlenmesi gerekmektedir.

Birçok gelişmiş firmalara baktığımızda öncelikle kurulmuş oldukları bölgeden bir başarı hikayesin varlığından bahsetmek mümkündür.  Yerelde ki başarı hikayesinden sonra ortak akıl ve belirlemiş olduğu strateji plan dahilinde bölgede isminden bahsettiren bir firma olarak yoluna emin adımlarla gitmesi ve kurumsallaşmaya başardıktan sonra güçlü temeller atılmış olacaktır.

Bölgemizde yerelden başlayan bir çok firma bir başarı hikayesi yazmak için yola çıkmış bulunmakta olup eğer belirledikleri bir strateji plan yok ise bir çok zorluklarla karşılaşacağı aşikârdır. Bir strateji plan dahilinde büyümeyi planlayan firmalar daha emin adımlarla bölgesel ve ulusal bir çok negatif etkenden daha az etkilenmesi mümkündür.

Yerel kalkınmada bir stratejik plan dahilinde başlanılması   çok önemli etken olduğu anlaşılmaktadır.